Pada awal Januari tahun lalu, Elon Musk lancarkan model kereta Tesla di Shanghai, China.
Secara tiba-tiba beliau menari di hadapan ramai jemputan dan mereka semua bertepuk tangan.
Walaupun tariannya ‘hodoh’, ia berjaya tarik jutaan tontonan di Youtube. Media-media satu dunia pun turut laporkannya.
Tidak semena-mena Tesla dapat publisiti percuma.

Untitled1

Itulah Elon Musk. 
Beliau bukannya seperti kebanyakan billionair lain yang skema dan control ‘macho’.
Beliau  buat apa yang dia mahu dengan caranya sendiri, tidak terikut-ikut dengan cara orang lain.
Dalam pengurusan bisnes pun, begitulah stail Elon Musk dan beliau ada 4 atau 5 bisnes yang kesemuanya beliaulah CEO-nya.

_______________________

Bagaimana beliau dapat tubuhkan beberapa bisnes pada masa yang sama, uruskannya secara serentak tetapi masih tetap dapat kepercayaan para pelabur?

Ada sesuatu yang orang bisnes boleh pelajari dari strategi bisnes Elon Musk ini. 

Dan ebook BILA ELON MUSK MENARI ada ceritakan sebahagian darinya.


Kaver elon musk1

 Strategi-strategi bisnes Elon Musk ini disusun dan dikupas seperti di bawah:
Letak Visi Yang Kuat & Tinggi
Jelas Dengan Matlamat Akhir Kita
Rancang Hadapi Kegagalan
Tawarkan Penyelesaian Menyeluruh
Kerja Lebih Kuat Dari Orang Lain
Kualiti Mesti Jadi Fokus Utama
Maklumbalas Pelanggan Amat Penting
Twit ! Twit !

 _______________________

Harga 

RM21

_______________________

PERHATIAN :

Ebook ini dihasilkan dalam format PDF yang mudah dibaca di telefon pintar. Jadi anda boleh bacanya dimana-mana & pada bila-bila masa sahaja.

_______________________

Cara Pembelian

Klik di SINI.

_______________________

 Mengenai Penulis

profile-photo

Penulis, Mazlan Mohamad berpengalaman menghasilkan buku berkaitan bisnes di bawah syarikat penerbitan Truewealth sebelum ini. Selain ebook ini, dia juga aktif menulis beberapa ebook bisnes lain yang boleh dilihat di sini.

Mempunyai pengalaman kerjanya selama 17 tahun adalah di dalam bidang pengurusan syarikat, tadbir urus korporat dan pembangunan perniagaan. Beliau juga berpengalaman menjalankan dua bisnes kecil sendiri sebelum ini.

Kepakaran beliau adalah dalam merancang dan menghasilkan dokumen bisnes seperti rancangan perniagaan (business plan), perancangan strategik, kertas cadangan perniagaan, S.O.P (standard operating procedure), B.M.C (business model canvas), dokumen mesyuarat ahli lembaga pengarah dan minit mesyuarat.

buku-airasia

cover-magika

Kaver Manual SOP

AA (2)

Buku Tunai